| Стратегические цели, задачи, целевые показатели, единица измерения | 2022 год (базовый) | 2023 год | I этап | II этап | |||||
| 2024 год | 2025 год | 2026 год | 2027 год | 2028 год | 2029 год | 2030 год | |||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 |
| Стратегическая цель: обеспечение опережающего развития агропромышленного комплекса Республики Татарстан на основе повышения его эффективности и конкурентоспособности | |||||||||
| Индекс производства продукции агропромышленного комплекса (в сопоставимых ценах) к уровню 2022 года, процентов | |||||||||
| Базовый | 100,0 | 99,8 | 106,0 | 108,3 | 110,7 | 113,2 | 115,7 | 118,3 | 120,9 |
| Целевой | 100,0 | 99,8 | 107,0 | 109,8 | 112,7 | 117,3 | 122,1 | 127,1 | 132,4 |
| Индекс производства продукции сельского хозяйства в хозяйствах всех категорий (в сопоставимых ценах) к уровню 2022 года, процентов | |||||||||
| Базовый | 100,0 | 92,1 | 101,9 | 103,8 | 105,8 | 107,7 | 109,8 | 111,8 | 113,9 |
| Целевой | 100,0 | 92,1 | 103,4 | 105,6 | 107,8 | 110,1 | 112,4 | 114,8 | 117,2 |
| Индекс производства пищевых продуктов (в сопоставимых ценах) к уровню 2022 года, процентов | |||||||||
| Базовый | 100,0 | 105,5 | 108,2 | 111,1 | 113,9 | 116,9 | 119,9 | 123,1 | 126,3 |
| Целевой | 100,0 | 105,5 | 108,7 | 112,1 | 115,5 | 122,4 | 129,6 | 137,2 | 145,3 |
| Индекс производства напитков (в сопоставимых ценах) к уровню 2022 года, процентов | |||||||||
| Базовый | 100,0 | 99,9 | 100,5 | 102,6 | 104,8 | 107,0 | 109,2 | 111,5 | 113,8 |
| Целевой | 100,0 | 99,9 | 101,3 | 104,8 | 108,5 | 114,0 | 119,9 | 126,0 | 132,4 |
| Доля валовой добавленной стоимости по виду деятельности "Сельское хозяйство, лесное хозяйство, охота, рыболовство и рыбоводство" в валовом региональном продукте Республики Татарстан, процентов | |||||||||
| Базовый | 4,7 | 3,9 | 4,70 | 4,72 | 4,67 | 4,62 | 4,57 | 4,51 | 4,46 |
| Целевой | 4,7 | 3,9 | 4,94 | 4,96 | 4,98 | 5,00 | 5,00 | 5,00 | 5,00 |
| Доля валовой добавленной стоимости по видам деятельности "Производство пищевых продуктов" и "Производство напитков" в валовом региональном продукте Республики Татарстан, процентов | |||||||||
| Базовый | 1,38 | 1,61 | 1,64 | 1,68 | 1,72 | 1,83 | 1,90 | 2,0 | 2,0 |
| Целевой | 1,38 | 1,61 | 1,71 | 1,75 | 1,80 | 1,86 | 1,95 | 2,5 | 3,0 |
| Стратегическая задача 1. Переработка: увеличение объемов и ассортимента производства качественных и востребованных продуктов питания, а также другой продукции с высокой добавленной стоимостью, получаемой в процессе переработки сельскохозяйственного сырья и вторичных ресурсов (отходов) | |||||||||
| Объем глубокой переработки зерна, тыс. тонн | |||||||||
| Базовый | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Целевой | - | - | - | - | - | 250,0 | 500,0 | 750,0 | 1 000,0 |
| Объем глубокой переработки молока, тыс. тонн | |||||||||
| Базовый | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Целевой | - | - | - | - | - | 50,0 | 100,0 | 250,0 | 500,0 |
| Стратегическая задача 2. Сбыт и экспорт: обеспечение конкурентоспособности продукции агропромышленного комплекса Республики Татарстан на межрегиональных и глобальных рынках, устойчивого и гарантированного сбыта и развития экспортного потенциала агропромышленного комплекса Республики Татарстан | |||||||||
| Экспорт продукции агропромышленного комплекса Республики Татарстан, млн долларов США | |||||||||
| Базовый | 444,9 | 457,6 | 457,6 | 509,3 | 566,8 | 630,9 | 702,2 | 781,5 | 869,8 |
| Целевой | 445,1 | 457,6 | 457,6 | 531,7 | 617,9 | 718,0 | 834,3 | 969,4 | 1 126,5 |
| Стратегическая задача 3. Технологии и инновации: повышение эффективности функционирования агропромышленного комплекса Республики Татарстан на основе внедрения передовых технологий и инноваций | |||||||||
| Доля площади, засеянной оригинальными и элитными семенами в зерновом клине сельскохозяйственных культур, процентов | |||||||||
| Базовый | 38,0 | 36,0 | 30,0 | 30,0 | 30,0 | 30,0 | 30,0 | 30,0 | 30,0 |
| Целевой | 38,0 | 36,0 | 30,0 | 30,0 | 30,0 | 30,0 | 30,0 | 30,0 | 30,0 |
| Удельный вес племенного поголовья крупного рогатого скота молочного направления продуктивности в общем поголовье крупного рогатого скота, процентов | |||||||||
| Базовый | 29,3 | 29,3 | 29,3 | 29,3 | 29,3 | 29,3 | 29,3 | 29,3 | 29,3 |
| Целевой | 29,3 | 29,3 | 29,3 | 29,3 | 29,3 | 29,3 | 29,3 | 29,3 | 29,3 |
| Ввод мощностей кормовых центров, тонн | |||||||||
| Базовый | 998,0 | 969,0 | 950,0 | 900,0 | 850,0 | 800,0 | 750,0 | 700,0 | 650,0 |
| Целевой | 998,0 | 969,0 | 950,0 | 950,0 | 900,0 | 850,0 | 800,0 | 750,0 | 700,0 |
| Ввод мощностей молочных комплексов, тыс. голов | |||||||||
| Базовый | 18,0 | 10,6 | 6,6 | 4,4 | 4,0 | 4,0 | 4,0 | 4,0 | 4,0 |
| Целевой | 18,0 | 10,6 | 6,6 | 6,0 | 6,0 | 6,0 | 6,0 | 6,0 | 6,0 |
| Количество рыбоводных хозяйств, единиц (нарастающим итогом) | |||||||||
| Базовый | 14,0 | 14,0 | 15,0 | 16,0 | 17,0 | 18,0 | 20,0 | 20,0 | 22,0 |
| Целевой | 14,0 | 14,0 | 16,0 | 17,0 | 18,0 | 24,0 | 24,0 | 24,0 | 24,0 |
| Объем рыбопосадочного материала, тонн (годовой показатель) | |||||||||
| Базовый | 423,0 | 332,0 | 356,0 | 379,0 | 403,0 | 427,0 | 470,0 | 500,0 | 510,0 |
| Целевой | 423,0 | 332,0 | 366,0 | 392,0 | 417,0 | 444,0 | 490,0 | 535,0 | 575,0 |
| Объем товарной рыбы, тонн (годовой показатель) | |||||||||
| Базовый | 645,0 | 595,0 | 638,0 | 680,0 | 723,0 | 765,0 | 850,0 | 935,0 | 1 020,0 |
| Целевой | 645,0 | 595,0 | 656,0 | 723,0 | 796,0 | 877,0 | 967,0 | 1 066,0 | 1 174,0 |
| Обновление самоходной сельскохозяйственной техники, процентов | |||||||||
| Базовый | 3,8 | 5,7 | 5,0 | 5,0 | 5,0 | 5,0 | 6,0 | 6,0 | 7,0 |
| Целевой | 3,8 | 5,7 | 5,2 | 5,5 | 6,0 | 7,0 | 8,0 | 9,0 | 10,0 |
| Обновление прицепной сельскохозяйственной техники, процентов | |||||||||
| Базовый | 6,4 | 6,1 | 6,0 | 6,0 | 6,0 | 6,0 | 6,0 | 6,0 | 6,0 |
| Целевой | 6,4 | 6,1 | 6,2 | 6,2 | 6,2 | 6,4 | 6,4 | 6,4 | 6,4 |
| Обновление животноводческого оборудования, процентов | |||||||||
| Базовый | 3,0 | 3,1 | 3,5 | 3,5 | 3,5 | 3,5 | 3,5 | 3,5 | 3,5 |
| Целевой | 3,0 | 3,1 | 3,5 | 3,5 | 3,5 | 3,5 | 3,5 | 3,5 | 3,5 |
| Стратегическая задача 4. Кадры: обеспечение агропромышленного комплекса Республики Татарстан квалифицированными кадрами, подготовленными к работе с новыми технологиями и инновациями | |||||||||
| Темп роста реальной среднемесячной заработной платы в сельском хозяйстве (без субъектов малого предпринимательства) к уровню 2022 года, процентов | |||||||||
| Базовый | 100,0 | 111,6 | 121,9 | 133,5 | 145,6 | 158,2 | 171,2 | 184,8 | 198,8 |
| Целевой | 100,0 | 111,6 | 123,6 | 136,3 | 149,6 | 163,4 | 177,8 | 192,9 | 208,7 |
| Соотношение среднемесячной номинальной заработной платы в сельском хозяйстве (без субъектов малого предпринимательства) со среднемесячной заработной платой по экономике Республики Татарстан, процентов | |||||||||
| Базовый | 75,1 | 77,6 | 80,1 | 82,7 | 85,2 | 87,7 | 87,7 | 87,7 | 87,7 |
| Целевой | 75,1 | 78,2 | 81,3 | 84,4 | 87,5 | 90,6 | 93,7 | 96,8 | 100,0 |
| Стратегическая задача 5. Цифровизация: повышение эффективности деятельности хозяйствующих субъектов и органов управления агропромышленным комплексом Республики Татарстан на основе внедрения цифровых технологий и платформенных решений | |||||||||
| Доля специалистов сельскохозяйственных предприятий, прошедших переподготовку по работе с цифровыми технологиями (в процентах от общего количества специалистов, занятых на сельскохозяйственных предприятиях) | |||||||||
| Базовый | 6,0 | 10,0 | 15,0 | 20,0 | 25,0 | 30,0 | 35,0 | 40,0 | 45,0 |
| Целевой | 6,0 | 10,0 | 20,0 | 25,0 | 30,0 | 35,0 | 40,0 | 50,0 | 50,0 |
| Охват поголовья крупного рогатого скота программами управления стадом у сельскохозяйственных товаропроизводителей, процентов | |||||||||
| Базовый | - | 15,0 | 18,0 | 20,0 | 25,0 | 30,0 | 35,0 | 40,0 | 45,0 |
| Целевой | - | 15,0 | 18,0 | 20,0 | 25,0 | 30,0 | 35,0 | 40,0 | 50,0 |
| Охват поголовья крупного рогатого скота программами управления кормления у сельскохозяйственных товаропроизводителей, процентов | |||||||||
| Базовый | - | 15,0 | 18,0 | 20,0 | 25,0 | 30,0 | 35,0 | 40,0 | 45,0 |
| Целевой | - | 15,0 | 18,0 | 20,0 | 25,0 | 30,0 | 35,0 | 40,0 | 50,0 |
| Доля площадей пашни, охваченнных программами по ведению учета в растениеводстве у сельскохозяйственных товаропроизводителей, процентов | |||||||||
| Базовый | - | - | 4,4 | 10,0 | 15,0 | 20,0 | 30,0 | 40,0 | 50,0 |
| Целевой | - | - | 4,4 | 10,0 | 15,0 | 20,0 | 30,0 | 40,0 | 50,0 |
| Доля оснащения техники и сельскохозяйственных машин системами навигации у сельскохозяйственных товаропроизводителей, процентов | |||||||||
| Базовый | - | - | 30,0 | 32,0 | 35,0 | 40,0 | 45,0 | 50,0 | 55,0 |
| Целевой | - | - | 30,0 | 32,0 | 35,0 | 40,0 | 45,0 | 50,0 | 55,0 |
| Доля оснащения техники и сельскохозяйственных машин системой автопилота у сельскохозяйственных товаропроизводителей, процентов | |||||||||
| Базовый | - | - | 20,0 | 22,0 | 25,0 | 30,0 | 35,0 | 40,0 | 45,0 |
| Целевой | - | - | 20,0 | 25,0 | 30,0 | 35,0 | 40,0 | 45,0 | 50,0 |
| Доля внедрения искусственного интеллекта в доильных залах для контроля рутины доения, процентов | |||||||||
| Базовый | - | - | 0,01 | 0,1 | 0,2 | 1,0 | 5,0 | 10,0 | 15,0 |
| Целевой | - | - | 0,01 | 0,1 | 0,2 | 1,0 | 10,0 | 15,0 | 20,0 |
| Доля внедрения у сельскохозяйственных товаропроизводителей искусственного интеллекта для определения хромоты животных, процентов | |||||||||
| Базовый | - | - | 0,01 | 0,1 | 0,2 | 1,0 | 5,0 | 10,0 | 15,0 |
| Целевой | - | - | 0,01 | 0,1 | 0,2 | 1,0 | 10,0 | 15,0 | 20,0 |
| Доля внедрения у сельскохозяйственных товаропроизводителей упитанности крупного рогатого скота, процентов | |||||||||
| Базовый | - | - | 0,01 | 0,1 | 0,2 | 1,0 | 5,0 | 10,0 | 15,0 |
| Целевой | - | - | 0,01 | 0,1 | 0,2 | 1,0 | 10,0 | 15,0 | 20,0 |
| Доля внедрения у сельскохозяйственных товаропроизводителей систем определения охоты крупного рогатого скота (педометры/ошейники/болюсы), процентов | |||||||||
| Базовый | - | - | 15,0 | 20,0 | 25,0 | 30,0 | 35,0 | 40,0 | 45,0 |
| Целевой | - | - | 20,0 | 25,0 | 30,0 | 35,0 | 40,0 | 45,0 | 50,0 |
| Доля сельскохозяйственных товаропроизводителей в государственной информационной системе агропромышленного комплекса Республики Татарстан, процентов | |||||||||
| Базовый | 15,0 | 20,0 | 22,5 | 25,0 | 27,5 | 30,0 | 35,0 | 45,0 | 50,0 |
| Целевой | 15,0 | 20,0 | 25,0 | 30,0 | 35,0 | 40,0 | 45,0 | 55,0 | 65,0 |
| Стратегическая задача 6. Финансы и страхование: повышение финансовой устойчивости и инвестиционной привлекательности агропромышленного комплекса Республики Татарстан | |||||||||
| Темп роста инвестиций в основной капитал в сельском хозяйстве (в сопоставимых ценах) к уровню 2022 года, процентов | |||||||||
| Базовый | 100,0 | 100,0 | 101,9 | 103,8 | 105,8 | 107,8 | 109,8 | 111,9 | 114,1 |
| Целевой | 100,0 | 100,0 | 101,9 | 104,0 | 106,2 | 108,4 | 111,7 | 115,2 | 118,7 |
| Темп роста инвестиций в основной капитал в производстве пищевых продуктов и напитков (в сопоставимых ценах) к уровню 2022 года, процентов | |||||||||
| Базовый | 100,0 | 119,1 | 122,1 | 125,3 | 128,6 | 131,9 | 135,4 | 138,9 | 142,5 |
| Целевой | 100,0 | 119,1 | 122,7 | 127,1 | 131,5 | 140,7 | 154,8 | 170,3 | 187,3 |
| Рентабельность сельскохозяйственных организаций (с учетом субсидий), процентов | |||||||||
| Базовый | 11,7 | 5,8 | 10,2 | 10,5 | 10,6 | 10,6 | 12,3 | 12,8 | 13,1 |
| Целевой | 11,7 | 5,8 | 10,2 | 15,1 | 15,4 | 20,0 | 21,3 | 23,2 | 25,0 |
| Удельный вес застрахованных посевных площадей и посадок многолетних насаждений в общей площади посевов и посадок многолетних насаждений, процентов | |||||||||
| Базовый | 13,3 | 19,0 | 20,0 | 22,8 | 23,2 | 23,8 | 24,4 | 24,8 | 25,0 |
| Целевой | 13,3 | 19,0 | 21,0 | 22,0 | 23,0 | 25,0 | 26,0 | 28,0 | 30,0 |
| Удельный вес застрахованного поголовья крупного рогатого скота в общем объеме поголовья, процентов | |||||||||
| Базовый | 19,6 | 24,0 | 15,0 | 16,0 | 17,0 | 18,0 | 19,0 | 19,0 | 20,0 |
| Целевой | 19,6 | 24,0 | 25,34 | 27,5 | 28,05 | 28,05 | 28,05 | 28,05 | 28,05 |
| Стратегическая задача 7. Малые формы хозяйствования и кооперация: повышение эффективной занятости в сфере малого и среднего сельскохозяйственного предпринимательства и развитие кооперационных связей в агропромышленном комплексе Республики Татарстан, направленных на увеличение объемов производства и реализации сельскохозяйственной продукции, производимой малыми формами хозяйствования | |||||||||
| Число занятых в сфере малого и среднего сельскохозяйственного предпринимательства и потребительской кооперации, включая крестьянские (фермерские) хозяйства и личные подсобные хозяйства, тыс. единиц | |||||||||
| Базовый | 52,1 | 56,1 | 60,4 | 64,6 | 68,8 | 73,1 | 77,3 | 81,6 | 86,1 |
| Целевой | 52,1 | 57,1 | 62,7 | 68,3 | 73,9 | 79,5 | 85,1 | 90,8 | 97,1 |
| Количество созданных сельскохозяйственных потребительских кооперативов (накопительным итогом), единиц | |||||||||
| Базовый | 320,0 | 340,0 | 360,0 | 380,0 | 400,0 | 420,0 | 440,0 | 460,0 | 480,0 |
| Целевой | 320,0 | 345,0 | 370,0 | 395,0 | 420,0 | 445,0 | 470,0 | 495,0 | 520,0 |
| Совокупный объем услуг, оказываемых жителям сельских населенных пунктов, в том числе по заготовительной, производственной и торговой деятельности, млрд рублей | |||||||||
| Базовый | 20,4 | 22,4 | 24,1 | 25,9 | 27,9 | 30,0 | 32,2 | 34,6 | 37,2 |
| Целевой | 20,4 | 22,4 | 24,7 | 27,2 | 29,9 | 32,9 | 36,1 | 39,8 | 43,7 |